Pourtant aujourd’hui, je trouve qu’il y a une dérive importante de certain-es qui font de la conquête du pouvoir, leur principale idéologie allant jusqu’à renier les principes qui ont conduit à leur engagement et/ou trahir les engagements qu’ils ont pris. Oui il faut conquérir le pouvoir pour pouvoir changer les choses mais pas à n’importe quel prix.

De nouvelles expressions à « la mode »  envahissent le quotidien des grands stratèges politiques et ont réussi à asseoir leur légitimité. « La proximité » est devenu l’une des qualités indispensables de tout élu même au niveau national, comme si elle garantissait la qualité du travail, de la réflexion ou du combat de notre représentant. Est-ce sûr ? A force de privilégier la proximité, ne nous focalisons-nous pas sur des questions particulières en nous coupant de l’intérêt général et/ou n’écartons pas trop simplement des solutions envisageables seulement à plus grande échelle. Est-ce qu’au quotidien, on confie plus facilement sa santé, l’éducation de ses enfants … à son voisin de palier plutôt qu’au médecin, à l’instituteur…Je ne dis pas que ce n’est pas utile, je dis simplement que la proximité de l’élu ne peut être qu’un plus et non sa caractéristique principale dans le choix que l’on fait dans les urnes.

De plus, cela peut entraîner des dérives  dangereuses dans la conduite  d’un pays, d’une région etc… A force de vouloir se coller au plus près aux problèmes des « gens » (encore un terme restrictif, fourre tout et qui finit par ne plus rien vouloir dire), on en arrive à ce que ce soit les sondages qui décident des caps. Un bateau n’est à ma connaissance jamais arrivé à bon port en se fiant aux chants des sirènes.

Dans le même genre, on parle d’élus de la société civile comme si les autres élus, les militants des partis politiques n’en faisaient pas partie de cette société. Je vous rassure un élu fait ses courses comme les autres, doit satisfaire ses besoins naturels comme tout être humains et est confronté aux mêmes problèmes que les autres.

Enfin, qu’on arrête de vouloir désigner des leaders charismatiques qui mènent leurs troupeaux là où ça leurs chante. Définissons d’abord le chemin, le cap et désignons ensuite ceux qui pourront le mieux coordonner les compétences et les énergies pour mener à bien le voyage.